【湖南日报】专访万学教育集团总裁张锐--用激情追逐梦想
中关村是富有激情与梦想的地方。在海淀创意大厦万学教育*团总部采访张锐，更能近距离体味出这种激情与梦想带来的奇迹。几年时间，张锐与他的管理团队将万学海文做到了全国考研辅导机构的头把交椅，并靠着打造全国非学历培训教育航母的梦想，引来了国内外众多风险投资机构的加盟，形成了让其他同行难以望其项背的“万学现象”。
万学的发展称得上是一种奇迹。作为人民大学研究生会主席，张锐思维活跃、社交广泛，还在攻读管理学博士时就发挥自身优势，投身当时在海淀区有着一定名望的海文考研辅导机构，其身份从管理咨询师到校长助理，再到公司副总、兼职CEO，短时间内完成了从学生到创业者的漂亮转身。在谈到这段难以忘怀的经历时，张锐脸上不加掩饰的流露出一种自豪。
2006年7月，从人民大学管理学博士毕业的张锐，认定国内教育行业是一片亟待开发的沃土。尽管国内考研培训行业已走过了近20年发展过程，市场前景广阔，但由于绝大多数机构的开发能力低下，且行业鱼龙混杂，其潜力远没有发掘出来。用他的话说，那个时候的培训机构充其量是把老师介绍给考生的中介机构，其间不创造任何价值，每年上100万考生的深层次需求被忽视和压抑着。毕业后的第二个月，张锐就同几位志同道合者树立起万学教育*团的旗号，并成功将已初具规模的海文考研归入旗下，成为万学*一个全资子品牌。
两年时间内，万学靠着独特而成熟的运作模式和前瞻性的教育理念，整合了全国数十家培训机构，在23个省份成立了直营公司，并引来了红杉、联想等国内外*名风险投资机构的加入。
在张锐富有激情的诠释中，萦绕在记者心头的种种谜团得到了逐一的解答。“教育品牌形成速度的关键在于与对手形成的差异，”张锐说，这是我们公开的秘密，是一种对手无法复制的优势。言语间，这位年轻的创业者脸上自然流露出一种自信。坐在一旁负责产品开发的梁伟伟找到了插话的机会，他用电脑向记者演示了万学海文的全套培训产品。“针对每个考研的不同情况，设计出不同的培训方案，这就是万学海文的秘密，”张锐接过话题介绍。
采访中，感觉到张锐zui得意的是万学矩阵式服务模式和教育技术。目前，作为国内学历教育*端层面的辅导行业，拥有着巨大的市场潜力，但长期以来却存在着市场准入门槛低、监管缺失的硬伤，三五个人、几万元资金就可以拼凑出一个“草台班子”。显然，张锐将眼光放在更高层次。万学将学生考研全过程，包括从选择学校、专业到辅导、监控整个学习过程，zui后到考研复试以及第二志愿调剂等细分为12个系的124个环节，zui终形成将服务全*覆盖到学生可能面临的每个影响考试的环节。
本报记者 沈德良 张权