延安大学创新工作机制 扎实推进人才队伍建设

延安大学以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“人才是*一资源”的理念，深化人才体制机制改革、完善人才工作政策、建设聚才引才平台，不断提升人才服务保障能力，扎实推进人才队伍建设。

完善政策体系，规范工作运行机制。坚持党管人才，不断优化人才制度体系，将“引才、育才、用才、留才”制度有机整合，发挥人才制度整体优势。用足用好省委、省政府人才引进扶持政策，进一步拓宽政策支持渠道，加强与延安市人才政策体系对接。着力破解人才引进、培育、使用方面的难题，制定一系列政策措施，形成开放包容、运行高效的人才治理体系。先后出台《高层次人才引进办法》《短期外聘高水平师资管理暂行办法》《教师进入博士后流动站暂行规定》《教师攻读博士管理办法》等制度，规范和指导人才引进培养工作。推行“年薪制博士”“订单博士”“柔性引智”等人才政策，对领军人才开辟“绿色通道”，采取年薪制、月薪制、**工资制等薪酬方式，完善更加灵活的人才引进培养机制，为培养人才、留住人才、吸纳人才，营造良好的政策环境。

注重平台建设，拓宽人才引进渠道。实施“高层次人才引育计划”，提升人才资源总量和质量。不断调整人才策略，加大人才引进的资金配套和支持力度，探索建立创新人才、紧缺人才和重点领域人才引进机制，进一步拓展聚才广度，提升引才精度。围绕延安红色文化资源、陕北国家*能源重化工基地和区域生态环境的恢复与保护等三条主线，重点引进学科建设急需学术骨干，打造一批优秀创新人才、创新团队和创新群体。扩大招才引智宣传覆盖面，赴各大招聘会及相关高校上门招聘。设立引才奖励制度，激发二级学院招才纳贤的积极性与主动性。充分发掘海内外人才资源，做好“陕西省三个人才计划”等各类人才项目的推荐工作，通过高*引领，构筑创新型学术梯队，助推学科建设与科研工作不断取得新发展。

深化综合改革，激发队伍生机活力。坚持以改革为先导，系统设计、统筹推进人事制度综合改革。出台《岗位设置考核及绩效工资分配实施方案》等系列文件，完善融岗位设置、聘用、考核、绩效分配“四位一体”的制度体系。实施岗位设置与分层分类管理改革，实行岗位分类细化的科学设定和管理；实施绩效考核与分配制度改革，构建以岗位绩效考核为重点的校内薪酬分配体系；建立完善以分类管理为基础、能力业绩为导向的考核评价机制，推动个人与学校的融合发展。围绕“人才链”构建“服务链”，实施“暖心工程”，推行“一站式”服务，着力健全高质量、高效率、有温度的人才服务保障机制，努力解决青年教师工资福利、住房、子女入学等实际困难。优化财务支出结构，稳步提高教师收入待遇，完成人才房装修设施配备，解决引进人才配偶工作安置问题，为广大教师安心从教、潜心科研创造良好环境。

传承延安精神，强化师德师风建设。坚持以延安精神立师德、铸师魂，结合新形势下师德建设的特点和规律，在内容、形式、方法、机制等方面不断改进和完善，构建以延安精神为特色的育人文化和师德建设体系，教育引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教，切实担当起学生健康成长引路人和指导者的责任。通过举办“八九十年代教师教材教案展”“茗约兰蕙”和“师德教育工作坊”，组织新入职教师赴梁家河、南泥湾旧址进行现场教学等多种形式开展师德师风建设活动，引导青年教师弘扬“艰苦奋斗、自强不息、扎根老区、乐于奉献”的延大精神。成立乡村发展研究院，为陕北革命老区乡村全面振兴发挥高*智库作用。组建“延安红色筑梦博士创业联盟”，团结、引领、集聚一批以博士为主的高层次人才，为推动区域经济文化高质量发展贡献智慧和力量。

原文链接：http://www.moe.gov.cn/jyb_xwfb/s6192/s222/moe_1759/202110/t20211011_571216.html

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